来源:为你喝彩
2019-08-09 09:03:08
施工人员5人,“旁观者”10余人。
在集输大队埕东站6号罐清砂工作现场,
“挑刺”的人,
比干活的都多!
原来,参与此次清砂工作的除了该站员工和承包商代表,还有由集输大队纪委书记、经营组长、工会代表等组成的纪检小组。
除了对卸油台管理、大罐清砂、轻烃生产等关键环节的监督,绩效工资发放、劳动纪律、误餐费使用、废旧物资处置和“三务”公开等事项也是纪检小组日常监督检查的重点对象。
以纪检小组的形式,在基层生产经营工作中引入第三方监督机制,是河口厂深化“大监督”格局、打通基层纪检监督“最后一公里”的一个缩影。
年初以来,采油厂制定《河口采油厂经营管理“屡查屡犯”问题专项治理工作方案》。聚焦监督主业主责,着力提升监督效能,“以身边人监督身边事”,推动“大监督”体系落地,提高了依法依规治企水平。
厂纪委工作人员坦言:“在基层层面,过去基本都是纪委书记带着一个纪检干事,没有专门的纪检组织,基层纪检监督工作缺少有效的平台和抓手。”
河口厂探索纪检监督工作小组运行新模式,在基层单位设立纪检小组,由分管纪检工作的领导担任组长,遴选政治过硬、业务过硬、作风过硬的党员干部担任组员,推动形成“厂纪委统筹抓、纪检小组配合抓,上下贯通、协同联动”的立体化监督网络。
党员孙建霞是采油管理五区注采501站的一名采油工,也是该区纪检小组成员。
她除了按时参加管理区组织的各类纪检监督工作,还主动组织站上员工代表对绩效工资发放、工会会费管理使用等事项进行讨论,收集汇总民意线索,及时遏制各种苗头隐患。
“现在,站上各类公共费用支出除了需要两名正职签字确认,还得我签字确认。”孙建霞说。自从加入纪检小组,她的责任心和自律性更强了,注采501站的各项经营管理也更加规范。
为实现监督全覆盖,河口厂共建立12个纪检小组。采油厂纪委集中统筹各纪检小组进行“聚焦式”监督,列明基层监督责任清单,引导各基层党组织协助纪检小组发现、反馈问题线索。
同时,各基层单位也积极探索基层廉洁风险管理机制,充分发挥改革治理效能。
在采油管理五区纪委书记黄建伟看来,“要提高基层党风廉政建设工作的效果,要牢牢把握教育这个基础,制度这个保障,监督这个关键,三位一体齐头并进,才能把廉洁工作抓出成效。”
为此,该区搭建起“一书一组一公开”联动工作平台,纪检小组对廉洁高风险环节、项目下发了《专项工作廉洁预警通知书》,建立风险预警、自查、整改、反馈和监督一体化机制,并把预警通知书纳入三务公开,接受阳光监督,从源头遏制腐败问题。
在基层合力的作用下,上半年,河口厂纪委指导各纪检小组开展线索排查7件次,进一步延伸监督触角。
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